企业突破发展瓶颈，以下几个方面你做到了吗？

领道动态

观点来源：【领道】 Bruce Wong 在领道服务和接触过的制造生产的客户中，我们发现多数的中小型企业结束了初期的野蛮发展阶段后，面对企业上升阶段时，会仍然采用过去的经营方式，于是紧接着面临的问题就是发展缓慢，甚至出现倒退的趋势。我们复盘了这类性的客户群体，大致分为以下两种企业形态。 第一种是以销售为主体的企业。通常缺乏研发的基因，产品靠采购组装后形成自己产品，依赖销售人员的个人能力以低廉的价格快速占领

see more >

从三个“shi”来看市场部是什么？

领道动态

中国企业的市场部普遍存在职能缺位。但另一方面，企业对市场部的要求很高，却并未投入相应的资源。市场部人员数量少、薪酬低、在企业中地位低，这样的市场部，苛求其成为“公司大脑”、“指导销售”不现实。 很多市场部经理也并不知道自己要做什么？他们来自销售部门，或是做设计的，做文案的，对市场部的使命、职能并没有一个完整、清晰的理解。 所以，才造就了中国企业市场部的“千姿百态”。 目前中国企业的市场部主要有三种，可用“SHI”的三种写法来概括，一是“事”场部，

see more >

领道期待与更多第3方服务商建立品牌合作圈

领道动态

第3方服务商请看 领道咨询是一家深耕浙江本土地区，协助企业创立和管理品牌，建立品牌战略体系，实现企业长效增长，从而帮助企业成为行业领导者的品牌战略咨询公司。 领道咨询深入浙江民营企业，深谙企业品牌发展转型痛点，通过创意概念思维，为企业搭建以战略为中心的品牌经营体系，手把手指导战略分解，以真正有效解决企业及品牌问题为公司经营宗旨。 为能更好的服务企业品牌，帮助企业解决实操过程中的阻碍，确保企业品牌

see more >